彭剑锋：面对数字化、智能化新时代 帮助企业从三方面入手

12月30日-1月1日，由武汉市人民政府、正和岛联合主办的“2021企业家新年大课”在武汉万达瑞华酒店举行，活动以“新学习·新格局·新增长”为主题。正和岛产业领袖塾首席导师、华夏基石咨询集团董事长彭剑锋出席并演讲。

面对数字化、智能化这样的新时代，彭剑锋表示，现在帮助企业从三方面入手：第一方面就是基于长期价值主义顶层设计与新领导力发展计划。第一件事就是要确立中国企业如何从一种简单做生意到做事业，如何从机会导向转化到战略导向，如何针对企业长期战略发展基本命题去做长期的投入。

第二不管什么企业，不管大企业、小企业最终流程与组织都必须围绕以客户为中心，真正以客户为中心来打造组织，来构建流程，将能力建在组织上。这是我们帮助企业要做的第二件事，就是如何围绕客户去优化组织，去优化流程。如何围绕客户去提升企业整体的、系统的对市场的反应能力，为客户创造价值的能力，同时把这种能力建立在组织上，而不是在个人身上。

第三就是如何利用小熵理论持续激活人才，去激活人的价值创造的本能，去驱动每个人全力创造价值。同时通过帮助企业来建立一套客观公正的价值评价体系，使得企业内部，尤其在人才上它能做到奋斗者为本，贡献者为本，真正依据岗位价值、能力价值、价值观价值以及绩效价值来确定每个人的升官发财。这就需要企业建立客观公正的价值评价体系，建立全力创造价值，科学评价价值，合理分配价值的价值管理循环体系。

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