三盛地产集团冯劲义荣获“2020中国房地产年度CEO TOP30”奖

12月12日，由乐居财经主办的“2020中国地产新时代盛典”隆重举行。本届大会以“行稳致远”为主题，通过表彰业内优秀领军人物，探寻新市场环境下地产转型发展的方向。三盛地产集团总裁冯劲义凭借在内部管理工作中的突出成绩，荣获“2020中国房地产年度CEO TOP30”奖。

去年5月，冯劲义正式加入三盛，凭借自身丰富管理经验和市场洞见，驱动三盛管理框架的全面升级。经过一年多的梳理与调整，三盛建立和完善了信息化系统、管理体系、运营管理体系、产品成本等体系化层面的制度，有效控制风险、提高效益，夯实了三盛业绩稳步增长的基础。

通过管理体系化和标准化的搭建，三盛有效把控了风险。例如，三盛从集团、区域、项目三级管理层面划分风险的责、权、利，从总体上控制项目90%以上的风险，剩余的10%风险则在报建等落地性的问题和项目运营过程中解决；此外，三盛通过加强培训，令组织中承担每一个职能的员工都可以形成标准化的语言体系，进一步规避风险。

在搭建匹配的运营指标方面，三盛提出了自有资金回报率这一个更为极致的指标。冯劲义指出，自有资金回报率比ROE和ROIC更直观，更代表整个任务的明确程度，最能反映整个项目的周转、杠杆、利润等各方面，有助于从整体上实现风险与效益的平衡。

此外，有效的制度离不开员工的积极执行，三盛也搭建了行之有效的激励机制。近年来，三盛不断强调“事业大平台，财富共同体”，让三盛员工以主人翁的意识积极参与公司的发展之中。运用盛创和盛利，三盛核心管理团队、管理层与企业共享共生，不断推动公司自我驱动的进化与提升。冯劲义表示，三盛职业经理人的跟投是完全平等的，在平等条约的前提下，三盛将为各位职业经理人背书提供杠杆。

除了在管理的体系化、制度化和标准化取得进展，三盛还围绕全国化的战略打法开展变革，不断拓宽增长空间。在区域布局方面，冯劲义提出了“跟着人走”和“跟着人流走”两个投资逻辑，深耕人口聚焦城市和人口迁徙目的地；在拿地多元化方面，三盛实施“4-3-3”策略，利用产业合作、招拍挂和收并购等方式吸纳优质土储，抓住土地市场窗口期吸纳优质土储。

在内部管理和土拓战略的协同效应下，三盛业绩增长提速。克而瑞数据显示，今年11月三盛实现全口径销售400.7亿元，位列“2020年1-11月中国房地产企业销售榜TOP100”位列第68名，全口径销售额较去年同期增长17.40%。

冯劲义认为，管理的精细化是未来房地产的发展方向，三盛的血液里一直流淌着精细化管理的基因。在充满机遇与挑战的时代，三盛适时调整管理架构和升级战略打法，竞争力进一步凸显。

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