对话格创东智何军:背靠TCL 编织工业互联这张网


来源:新浪财经   时间:2020-11-29 07:40:58


2019年年初,原TCL集团重组完成,分拆为TCL科技和TCL实业两部分,TCL科技继承上市主体地位。在人随资产走的原则下,何军及格创东智科技有限公司(下称“格创东智”)并入TCL实业。

格创东智成立于2018年,定位是基于工业制造基础和互联网技术,提供从品质、设备、供应链到能源管理、制造执行系统等智能制造IT解决方案的供应平台。近日,TCL实业副总裁、格创东智首席执行官何军接受了包括新浪财经等媒体的采访,就5G+工业互联网的话题进行回应,以从业者视角解构格创东智如何借助TCL力量,编织好工业互联这张“大网”。

工业互联网“风起云涌”

回顾何军的从业经历, 2012年-2018年间担任思科大中华首席战略官。2017年TCL与思科加强了战略合作,并合资8000万美元成立科天云公司专注视频会议业务,何军任CEO。2018年TCL孵化工业互联网公司格创东智,何军正式加入TCL,任TCL实业副总裁、格创东智CEO,继续担任科天云CEO。

从IT巨头思科到深耕实业的TCL,何军对于“工业互联网”有着自己的见解。他认为与互联网相比,工业互联网并不只是像公有云那样一张扁平的网,而是多层级的网络。“制造业之间的差异非常大,各具特点。一个工业互联网平台不可能服务所有的行业,因此工业互联网平台分很多层。底层网络可能会汇集在一起,但上层包括数据中台、业务中台以及IoT设备中台等,都会在不同行业中沉淀出工业机理和模型,逐渐发展出自己的特性。”

格创东智成立于2018年,2018年正是中国工业互联网产业蓬勃发展的开端。该年,工信部印发工业互联网三年行动计划,计划到2020 年底,初步建成工业互联网基础设施和产业体系。据天眼查数据,2018年全国经营范围涵盖工业互联网的企业注册数达到141家,同比增速为61.3%(2017年仅为20.42%),2019年、2020年注册企业数分别为275家以及304家。

何军分析称,目前市场中的工业互联网企业主要分为五大类。第一类是由制造企业孵化而来的,包括美的美云智数、三一重工的树根互联以及TCL的格创东智;第二类是BAT等互联网企业;第三类是传统的软件和硬件公司,如用友以及浪潮等;第四类是工业控制和工业自动化的公司;第五类则是初创公司。

“我认为工业互联网厂商不是多,而是可能不够。”不过他也表示,工业互联网大行业格局终将会重组,“就像春秋战国时期,最后存活几个融合性的流派。但是不管如何,制造业孵化出来的一定是最有生命力之一的,未来会成为主流的工业互联网平台。”

格创东智目标:成为工业互联网界的谷歌

在不断扩充的赛道中,不乏BAT互联网巨头,以及拥有制造业基础的工业富联、华为以及美的等玩家。参与者多了,相互之间免不了对比,格创东智也被不断问到,优势究竟在哪?

何军向新浪财经表示,对比市场其他参与者,格创东智差异化表现主要在行业、大数据分析能力以及数据采集能力上。具体而言,因由TCL孵化,格创东智关注领域放在半导体以及集成电路上。而对比其他行业,半导体制造的设备成本高,因此产生的数据量极大,对于边缘计算要求、数据处理以及采集设备的要求都非常高,投入也大。而依托TCL华星,格创东智布局早,截止目前T1、T2两条产线已经布局了3万个点进行数据收集,实现设备互联和设备预测性维护。

半导体制造被认为是最复杂以及最精密的制造,良率尤为关键,因此需要更多大数据分析和高端算法来提升良率。据何军介绍,格创东智研发了多因子分析工具,将每道制程的数据以及不良品数据进行采集与汇总,借助算法和模型,系统实时在线对品质进行虚拟“测量”和判断。打下了提升良率的大数据分析基础。

具体在实操业务中,格创东智以两个案例向新浪财经介绍了工业互联网能带来哪些产能提升。

TCL华星通过东智IoT平台打通工业现场数据和各应用系统,推进大数据技术的应用,该项目透过IoT数据采集达到30,000点以上,基于海量数据,建立预测模型,对设备数据监控分析,及时发现和反馈异常见监控,降低异常情况的发生,减少了因设备当机停机造成的损失10%以上。

再如某手机企业借助东智天枢视觉检测系统实现可靠与快速的表面缺陷检测,该项目中格创东智利用东智天枢视觉检测系统,针对手机模组成品在MOD生产中产生的各类缺陷进行自动检测、自动分拣,为客户提供表面缺陷检测方案。项目可替代50%以上的人力,准确率从人眼的85%提升到90%以上。

在面对工业互联网连接的工业设备种类繁多、数据类型多样化、数据实时性要求高等特性时,5G大带宽、低时延、多连接的优势,逐渐成为了工业连接的全新网络替代方案。谈及5G应用,何军表示在可视化生产、防呆防错以及AR中,5G都能充分发挥作用。

“5G+工业互联网,要想把应用做得更丰富,肯定要更开放。”何军以融合、商业模式、场景化以及人才等四个词,描绘了他心中的5G+工业互联网蓝图。对于未来,格创东智提出了发展目标:一是三到五年内成为工业互联网界的谷歌。第二是希望格创东智能做出两到三个让中国人自豪的工业软件。

在工业互联网论剑浪潮中,涌现了不同出身不同“派别”的选手,共同编织着这张大网。至于最终是哪个派别胜出,或者各自融合产生新大类,一切还得交给市场定夺。(李诗韵)

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