11月21日,2020(第13届)中国人力资源管理年会——中国领先企业人才发展论坛在北京举行,人大商学院组织与人力资源系主任葛建华在会上提出,紧密关联的组织逻辑容易导致组织失败,松散关联组织形态,出现很多问题,但又带来了很多独特的优势。
第一,松散关联状态之下,组织恰恰有更好的环境感知,每个部分都是感知器官,而不是作为一个整体的组织系统。
第二,由于各个部分有自己的独立性和相对的特色,它可以做一定程度上的本地化适应,不同部分的探索可以创造我们所说的多元创新的格局。
第三,在紧密关联的逻辑之下,只要一个地方有错,极容易导致整个组织机体坍塌。但在松散关联之下,我们是允许局部容错的。因为相互之间关联是松散的,并不是紧密的。松散关联的组织形态,这个组织系统既开放又封闭,既理性又模糊,既按部就班又灵活机动。
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