平安人寿再走一大将 副董事长空降京东

独家丨平安人寿再走一大将，副董事长空降京东

今日保

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毛伟标与平安的一场互联网寿险实验

毛伟标，是一度被平安掌舵者寄予厚望的平安互联网寿险探索者。

根据零星公开资料，这位1981年的“80后”，履历颇为耀眼。

2016年后的岁月，也恰逢中国平安投以巨大资源迭代自身商业模式，迎合科技时代的剧烈转型调整期。期间的重点当属以百万级寿险队伍为蓝本的平安底色——寿险的再造重塑。

2019年中，在历经数次布局、探索、碰壁之后的平安加注互联网寿险布局，这一年毛伟标被委以重任——平安人寿副董事长，并负责牵头成立平安互联网寿险公司。

同期抽调平安产险副总经理王国平，出现在2019年3季度的平安人寿高管名单中，职务副总经理，职责“共同负责寿险互联网业务”。平安人寿总经理助理秦旭辉，职责“协助分管寿险互联网业务”，互联网寿险公司班子初具。

多年来，不同于大部分公司CEO兼任副董事长，平安寿险层面“副董事长”一职似乎并不常见，现有偿付能力资料中毛之前的平安寿险未见这一职务。

回溯这一年路径，从那一句传说中的“打造全球第一互联网寿险公司”到寿险改革领导小组浮出水面，连续引入快消品大将和任汇川、李源祥的离开，降职的降职、转顾问的转任顾问，新的集团首席保险业务执行官的到位，2019年以来的平安寿险成为国内大型公司中高管调整最为密集的一年。

这家三十年来一直矗立时代与行业前沿的名片式金融企业，亦遭遇了最痛苦的调整，改革方向则指向了“全球最大”“标杆性寿险公司“。

一年过后，毛伟标的职务从副董事长到副董事长兼副总经理，分管业务也从“负责寿险互联网业务”到“分管产品中心”。

再至2020年三季报，毛已不再出现董事名单中，其职务仅剩副总经理，分管领域则变成银保业务。平安寿险之银保业务地位江湖皆知。最新的平安寿险高管名单中，已不见此人。

剧烈的改革调整中，平安也给出了明确的改革时间表，将在2021年底见成果。

2

京东保险往事，一场不懈的牌照追求路

京东作为万亿级互联网巨头，也有着不亚于阿里、腾讯的大保险之梦，或许更为执著。至少没有任何一个互联网一线企业掌门人对保险行业发表过犹如刘强东般的点评。

2018年中，刘强东与当时的欧洲保险巨头安联掌舵者Oliver畅谈后，于朋友圈发表了他对国内保险行业的鲜明看法：

随即刷屏，被视为公开怼保险行业现状。一通犀利的DISS背后，也可视为京东保险战略。几乎同期，京东拿下一纸财险牌照，京东安联落地。

事实上，京东在保险方面的发力并不算晚，起于2013年。那一年京东金融独立运营，开始布局保险业务，与太保、平安等多家保险公司签署战略合作协议，销售涵盖财险和寿险全产品线。

2015年，京东将保险作为第六大业务板块并入京东金融体系，先后一批传统保险公司人士加盟京东保险事业部。

同年刘强东宣布，与四川省政府联手设立京东互联网财产保险公司。那正是中国第一批互联网财险公司设立的黄金时段，顶级巨头皆在关注，奈何无一拿下互联网保险牌照。

那也是地方政府痴迷保险牌照的岁月，几乎每一家省级政府力挺、主导的牌照最终都会放行。

多年酝酿，本可一马当先，奈何2016年时任四川省长连降四级后，戛然而止。金融大环境随之而变，地方政府对金融牌照的热忱大不如前。

期间，京东一度追逐沿海城市一家多年亏损的小型寿险公司，尽职调查后无疾而终。直至2018年7月，方才入主安联财险（中国），但33.33%股权仅是第二大股东，第一大股东依旧是安联。反观同一时期的阿里腾讯早已或入股或控股多家保险公司，财寿均有。

这次毛伟标的到来，当是寿险板块的重启。而寿险的长期经营、资金运用管理、财务价值，才能更好的应对两年前那篇朋友圈的战略部署。

3

互联网巨头加速挖角大型保险公司人才

如果说早年传统保险公司多挖角互联网公司、科技公司人才补充自身数字化策略，近两年更明显的是互联网公司，甚至是互联网巨头开始加速挖角传统保险公司、乃至大型保险公司高级别人才。

先是草莽时期杀出来的两大网络互助平台，水滴和轻松引入多位保险公司高级别管理人员，拉开序幕。

2019年下半年，水滴引入两名保险公司专业高管，7月挖来国内外资寿险排名靠前的大都会人寿首席直效行销及数字营销运营官李佳，出任水滴保险销售副总裁。

同年底，水滴又将国内第一家互联网保险公司众安在线的总精算师滕辉揽至麾下，任总精算师兼水滴保产品精算负责人，负责水滴保险商城的精算与保险产品研发工作。

几乎是同期，两家互联网彩色浓厚的保险公司的总裁先后加入轻松筹，分别是原安心财险总裁钟诚、原弘康人寿总裁张科（2020年11月张科不再担任轻松CEO），出任轻松集团联席CEO。前有钟诚，后又有张科，保险思维在轻松的发展路径上标签化越发明显。

2020年后，这一趋势似乎加速。年初的2月，友邦保险集团区域原首席执行官蔡强出任微医集团董事会副主席兼CFO；随后的3月，众安在线高级副总裁兼健康险事业部总经理曾卓，加盟美团负责保险板块业务。

还是3月，平安发布公告任汇川辞职的同时，市场随即传出他的下一站是某大型互联网企业。3个月后，任汇川加盟腾讯，之前平安前副首席风险执行官兼陆金所CRO杨峻加盟负责风控架构。

8月，原平安产险总经理助理周克俊跳槽至腾讯系的保险平台“微保”，出任总经理兼CEO。加上这一次的毛伟标，均是平安子公司班子成员。相对过往而言少见大机构如此高级别的人才加入。

上次大公司级别的保险公司高管进入互联网企业，还是2016年时任国寿财险副总裁的尹铭加盟蚂蚁金服，掌舵保险板块。

互联网巨头与传统保险巨头的竞合路上，越走越快愈演愈烈。

后记

为什么挖大型险企的人？

大举挖角传统保险公司预示着，互联网企业在初期试水参股、寰看观摩试错者，对保险领域已经有了明确的战略规模，甚至积累相当的保险运作经验，纷纷到了加速起跑的时候。

保险行业的高级管理人才在阅尽传统模式下的诸多掣肘、尾大不掉的苦楚后，加之一定程度上的天花板等职业因素，成为最优的互联网保险升阶推进者。

从产品、服务互联网化，到大数据动态定价与个性化服务；从强大的数据与运营分析能力，到庞大的网络客户群、网络运营与销售推广优势，再至动态精准地了解客户特性、行为特征，最终真正实现与传统保险公司完全不同的商业模式。大变革的时代，这对于任何一个保险高管都是一种职业的诱惑。

另一个层面，回首历史多少豪杰枭雄折戟、饮恨持牌金融机构。持牌金融机构的特殊性不同于快消类、吃喝住行玩类的日常生活相关消费领域，黄金铺地的同时，埋骨无数。

在这个特殊领域足够的阅历和经验颇为重要，战略性的试错成本甚为可怕，看到过或许才能更好的触达未来的彼岸。

反观传统公司高管空降后的互联网保险板块也着实热闹，一定程度上这群人推动了互联网保险的发展。如蚂蚁金服的相互宝、美团互助板块的风云再起、水滴尝试的线上与线下的结合、网红的百万医疗．．．．．．不一而足，改变正在发生。

最后，《今日保》分享一个观点：或许只有浸淫保险多年、有着强烈革新意识的保险人才能干好互联网时代的保险。而在互联网领域尝试、投入最多的大型险企必然会成为争相挖角对象。

这仅仅是个开始。

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