方洪波同刘永好谈美的转型两方面：组织化转型和数字化转型

人大商学院 “新局与新机--对话知名企业家”系列活动于10月26日14：00在线直播，本场邀请了新希望集团 董事长刘永好，与人大商学院资深教授共同探讨新趋势下的进化逻辑和突破之道，共论“新希望基业长青之道”，新希望集团董事长刘永好出席并演讲。

刘永好表示，现在不少的中小企业，更多的是民营企业压力很大，困难比较多，要转型，要升级。但是他还指出，有一些优势的企业特别好，市值接连上台阶。“以前生产电视机的家电，在全国有几千家企业；经过了大概三十年的演变，逐步变成了几千家到几百家到几十家，现在只有几家了，集中度越来越高。”

他强调，家电是这样，电脑是这样，各行各业都是这样的，集中度越来越高。这些被集中的企业，往往规模大、市值高，发展的格局越来越好。他以美的为例，现在市值是5000多亿，他表示，5000多亿市值的背后，就是在转型上花了大工夫。

他表示不久前自己曾去拜访美的董事长方洪波，进行了深度的交谈。方洪波说他们有两方面，第一是，在组织化转型上下大工夫，所谓组织化转型是指组织的再造，激励机制的重塑，企业文化的先行等。第二，数字化转型下了大工夫。过去两三年，花了很多前建了数字转型工业园区。

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