张建军谈农商行差异化战略三方向:打造交易型银行 加强同业合作

由中国资产管理人论坛、国家金融与发展实验室主办的第二届中国资产管理人论坛“后2020中国资管行业的转型与发展 ”于10月16日在上海召开。江南农村商业银行副行长张建军出席会议并发表演讲。

张建军指出，疫情加快了打破刚兑的速度、改变了居民资产配置方式。一方面，疫情冲击使很多行业和企业发生风险，间接程度上加快了打破刚兑的速度，尤其是银行理财业务的净值化转型。另一方面，此次冲击暴露了中国家庭资产配置的诸多问题。后疫情时代，家庭资产配置将更加注重风险、收益和流动性的平衡。

此外，他表示，要从三个方面推动资管业务的转型：一、建投研体系，强主动管理。二、需求决定供给，差异化研发。三、“内培训、外教育”两手抓，农商行机构的行内、行外教育应该摆到同等重要的位置。

在谈到农商银行差异化战略的“三个方向”时，张建军认为大概有三个方向：一是发展财富管理银行。二是打造交易型银行。三是发力销售端，加强和同业合作，开展战略合作伙伴关系，打造各种资管产品的超市。

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