一封家书的“另类”操作:“大厂”文化的跨界存在


来源:中新经纬APP   时间:2021-02-05 15:44:47


原标题:一封家书的“另类”操作

对于互联网大厂的打工人们来说,每年过年前,内心都有着些许期盼,除了奖金和福利,他们还盼着收到一封“家书”。

譬如阿里,每年春节前,阿里的员工都会收到公司发的一堆东西,有春联、红包、日历、淘公仔,以及一封来自CEO逍遥子的家书。

这是阿里巴巴的传统,逍遥子的家书很短,里面除了例行公事的问候,更关键的是趁着这个机会再强调一遍公司使命。

字节跳动CEO张楠也写了一封简短的家书,没什么大道理,更像是唠家常,叮嘱你“不管回不回家,都要好好过年。”

一字一句,都是浓浓的阿里味儿和字节范儿,而背后都有一套各自坚持的文化内核和行事规范。

这是互联网大厂的灵魂,相比于能力和成绩,价值观和使命感更加长久和持续,而每年的这封家书,也被他们视作传递价值观和使命感的重要方式。

互联网圈之外很少有这种操作。

不过,每年春节前,龙湖人却都能收到一封家书。写这封家书的人不是老板吴亚军,而是出自于普通员工。这是一封名副其实的家书,是龙湖人写给自己家人的信。信中会总结过去一年公司值得铭记的瞬间,比如去年龙湖第一时间驰援了武汉和海外抗疫;福布斯全球上市公司排名排在236位……

但家书的重点并不在这些内容上,而是重申爱与善意,感恩家人以及善待家人、善待客户、善待自己。

与家书一并寄出的,还有一本叫《在龙湖》的小册子。从去年起,龙湖每年都会出一本内部传阅的小册子,里面记录的是龙湖人的小故事。

比如,济南一个项目的地下室某面墙的背面要不要刷白,很多人都反对,反正业主看不到,也能节省成本。这样的逻辑没什么毛病,业主也不会计较。结果一位新员工弱弱说了一句:说好的“善待你一生”呢?直接放出了终极大招,很快没有人再讨论了,立马把墙刷白了。

比如,成都冠寓的运营官在凌晨陪着突发胆囊炎的租客挂号就医,骑着共享单车找了几条街买来一碗清汤米线;西安冠寓的运营官坐在地上,给困在电梯里的租客唱《探清水河》;杭州的管家把小区的暖房Party,变成了一场声势浩大的业主求婚仪式。

正所谓,万里挑一的业主,不该只有千篇一律的服务。

“大厂”文化的跨界存在

去年底,字节跳动的内部IM软件lark上发生了一件大事。原来,张一鸣在这个群里,他发现这个2000多人的大群,总是在上班时间被闲聊刷屏。于是,历来倡导坦诚清晰的张一鸣发出了灵魂拷问:今天工作很空闲吗?

结果,直接有字节跳动的员工也坦诚清晰地表达了自己的观点和逻辑。甚至还有胆大者直接@张一鸣:那你退群啊。

在这里,没有人会觉得对方是一个估值数千亿美元的独角兽公司老板,大家依然可以平等沟通,充分表达自我。

在龙湖内部交流平台“工作圈”里,有员工提问:收到了同事婚礼的请帖到底该不该去,领导还没下班自己能否下班回家?这几乎是每一个职场人都在面临的困扰。

对这些纠结于要不要去参加同事婚礼的人,吴亚军给出了简单直接的建议,自己想去就去,活干完了该走就走。直奔主题,对事不对人。

《奈飞文化手册》里有一条:我们要求开放、清晰和持续地沟通工作任务以及面临的挑战,这个要求不是针对某个管理者的团队,而是针对整个公司的。

我们讨论字节跳动时,除了那些亮眼的产品,关注更多的是字节的企业文化和扁平化的管理。字节创立至今,员工编号都是随机数字,就是为了避免论资排辈,人为制造等级压迫感,影响同事之间毫无保留地发表意见。

员工之间也不准使用敬语,不能叫哥或者姐,也不能叫XX总,没有人会把张一鸣叫成“张总”,刚入职场的人都叫他“一鸣”。

在其他互联网大厂,大多都有起花名或英文名的传统,像逍遥子、Pony,大家都已耳熟能详。每一位新入职的员工,首要任务就是给自己起个花名,比真名更常用。一方面避免直呼其名的尴尬,另一方面又没有传统企业那种森严的层级制度。

吴亚军在龙湖内部也是非常简单直接,经常在内部论坛出现。员工都叫她“老吴”或者“吴老师”,尽管大部分时候,她也不愿意被人叫成“吴老师”。用龙湖人自己的话说,这叫“低权力距离”。

甚至不设秘书,讨论工作对事不对人,提倡不给领导拎包、吃饭聚餐级别高者买单,集团高管们办公室不足十平米……这些都在龙湖真实发生着。

事实上,每家公司都不会承认自己没有企业文化,但旗帜鲜明、从一而终、从上至下坚持落实的公司寥寥无几。或许这也解释了为什么有人说龙湖更像一家互联网公司,反倒在地产圈是个另类存在。

当然,任何的企业文化和价值观喊得再响亮,最为关键的是得到员工的认同,最终落地生根,成为每个组织成员基因的一部分。龙湖人力资源及行政部总经理沈鹰公布了一组数据,龙湖员工的投入度和敬业度的数据上,从84%增加到了86%。熟悉HR组织体系管理的人都知道,当敬业度达到85%,这个数据已很难再增长。

微软CEO纳德拉说:企业文化好坏决定了你公司能走多远。这句话不仅放在互联网公司有效,放在地产公司同样适用。更何况,龙湖还是一家有互联网思维和能力的“非典型”地产公司。而如今,龙湖已具备了传统行业里未来企业的长相。

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