富有思想的亚布力论坛:一个企业家愿意说、更愿意听的思想加工厂


来源:新浪财经-自媒体综合   时间:2020-11-17 15:39:31


原标题:富有思想的亚布力论坛 |涛涛布诀

来源: 亚布力中国企业家论坛

口述"张洪涛

作者 |章伟升

再过一天,亚布力论坛第20届年会就开幕了。亚布力暴雪将至,雪花转眼便会覆盖大地。农家院的铁锅炖配上粗瓷大碗,各种酒已备足。新落成的永久会址灯火通明,论坛秘书处加班加点筹备一切,只待大家带上思想与锋芒,带上这一年的风霜苦楚,再次回到亚布力大家庭,喝酒、滑雪、谈天、辩论,变回“老小孩”。

2010年,亚布力论坛成立十周年。这届年会上,“最具思想力”企业家获奖名单正式公布,马云、冯仑、陈东升、李彦宏、王石、史玉柱、任正非、李宁、张瑞敏、柳传志获奖。此外,年会还发布了中国企业家生存环境报告。

备受企业家们喜欢的亚布力农家院

火车上的亚布力

这20年,亚布力论坛的规模越来越大,已是中国最有影响力的企业家思想交流平台。论坛能度过重重困难走到今天,是很多企业家为之付出心血的结果。20年来,陈东升理事长是公认的亚布力论坛最大义工。所谓义工,是指那些在“亚布力精神”鼓舞号召下,不考虑回报、不考虑机会成本,为论坛贡献时间、贡献思想的人。在亚布力论坛最困难的时候,他扛起了旗帜,为论坛出钱、出人、出时间和心血,没有求任何回报。如今,亚布力论坛知名度、美誉度与日俱增,他仍然低调地只在闭幕式做最后致辞。

陈东升理事长是亚布力论坛最早的见证者,也是唯一一位能拿“全勤奖”的人——他从未缺席过任何一次亚布力论坛活动,20年不间断。他不仅“打卡”出工,出力也很真实。

我从2004年起担任论坛秘书长,负责具体的执行和接待工作。其实,那几年还有一位“秘书长”,就是陈东升理事长。当时交通不便,从北京到亚布力的火车要开17个小时。2006年,我们包下两节火车软卧,陈东升、田溯宁、刘晓光、王梓木、潘石屹、王巍、张维迎等一群人坐火车去亚布力开会。

17个小时的封闭空间,他们挤在车厢里一边喝茶,一边讨论世界的变革、和平,企业家的信仰和企业创新,无话不谈。还没到亚布力,非正式会议已经伴着隆隆的火车声开始了。每节车厢都是一个“分论坛”,谁想换话题,可以随时离开串去别的包厢,不用任何客套,也没有任何礼节。

这个时候,陈东升理事长当起了“秘书长”,不仅请大家吃饭(六菜一汤,比领导干部规定的四菜一汤还多两个菜),还与王梓木、田溯宁等几位企业家来回给大家沏茶倒水。到了亚布力,大伙也自由平等,来了都自己端个盘子找饭吃,找桌子坐,没人服务。

乘火车前往亚布力参会的企业家。图为首创集团原董事长刘晓光(左)和全联并购公会创始会长、金融博物馆理事长王巍(右)

打广告会被反感的亚布力

亚布力论坛有自己原则,来的朋友必须能够放下架子,这里不需要穿正装、打领带。毛振华理事说,亚布力论坛是个“有组织无纪律”的地方,交流自由平等,相互说话大胆直接。如果非说有一条纪律,就是不能在这里讨论自己的生意,不能做广告,否则会被大家反感,我这个秘书长也一定会被批评,会被责问“为什么要请这样的人”。正是这种宽松的氛围,让企业家讲真话、实话,愿意分享自己遇到的问题、困难、经验。

有一年年会我们讨论“什么是CEO”,王梓木理事讲中国的CEO和董事长是什么关系,王维嘉理事是个海归派,当时特别不明白。过了好几年他才恍然大悟,自己的公司是在硅谷成立,完全按照美国这一套,董事长只是一个主持开董事会的人,CEO才是公司老大。但在中国,所有老板都叫董事长,CEO只是个职业经理人。也就是说,CEO在美国是老大,到中国就成老二了。陈东升理事长则有更精辟的解释——坐班的董事长就是CEO。后来,他当了保险行业第一位CEO,王梓木是第二位。再后来,随着企业家们事业越做越大,大家的讨论开始涉及外部经营环境、创新环境、宏观经济等等。

亚布力论坛的思想带给企业家的价值,远比广告更值钱。在毛振华理事观察中,亚布力论坛理事企业失误比较少,几乎没有大起大落的。为什么?在亚布力开一两次会,你对外界大环境、市场的认识搞得很清楚,基本上不犯大错误,不瞎搞。

亚布力论坛企业家为什么能持续发展?陈东升理事长说,是因为大家坚持了市场化的道路,坚持了专业化的道路,坚持了创新、与国际接轨的道路,他们代表着时代的未来——‘跑马圈地’时代已经结束,一个新的、专业化的时代已经到来。20年来,亚布力论坛企业家不断用核心价值观来凝聚、包容、发展,才形成亚布力论坛如今的格局。

所以,亚布力论坛是一个企业家愿意说、更愿意听的思想加工厂。

从成立那天起,亚布力论坛就带有思想交流的底色,但它真正明确定位为“企业家的思想交流平台”是2007年。那一年,论坛理事会在苗鸿冰理事的白领庄园召开,时任轮值主席郭为提出了“企业家思想交流平台”这一概念。后来,马云理事和陈东升理事长还分别提出,论坛要坚持建设性、正能量。

2010年,亚布力论坛十周年年会上,马云理事说:“我觉得亚布力的思想像雪花一样,比较自由,比较舒服。我觉得亚布力应该坚持自己的思想,像雪花一样飘扬。”

在亚布力论坛,陈东升理事长也收获了很多启发和帮助。他说,既然这个国家有了企业家阶层,我们就应该在一起学习、交流、成长、进步。

不属于任何派系的亚布力

亚布力论坛最早像一个圈子,大家彼此熟悉,因此交流信息量之大、心态之轻松是少见的。对于一些企业家而言,认真投入交流、梳理思想、了解观点成了生命中的一部分。但也有过一些小误会。

刚开始,王石理事以为亚布力论坛是武大帮+北京圈,因为论坛的创始人田源、理事长陈东升、亚布力度假村所有者毛振华,还有我这个秘书长都是武大校友,大部分成员又居住在北京,江浙、广东等其他地区的少。

其实,亚布力论坛是开放的,不属于任何公司系、任何派系。陈东升理事长除了服务大家,还与大家一起努力,不断扩大论坛圈子。在陈东升、田源、毛振华等一批老理事邀请下,马云、刘永好、王石、郭广昌、南存辉、李小加、梁锦松、沈南鹏、张跃、张磊等大咖先后成为新理事。现在,论坛已经有76位理事,他们来自不同地域、不同行业,年龄也不尽相同,我们还有一位“洋面孔”——麦赞臣有限公司主席艾特·凯瑟克。

王石理事非常欣赏亚布力论坛的开放性。他说,亚布力论坛带动企业家更开放包容,这就是中国企业家的希望,是改革开放的希望。“滑雪、开会这个形式没有错,但是亚布力论坛真正的价值在于突破了血缘、地缘和帮会(大学)的局限,邀请各方一流企业家聚到一起。”因为论坛的开放,当王石受邀担任论坛轮值主席时,欣然应允。

张跃理事的太太曾经对她老公与王石的关系非常敏感。为什么?张跃理事是远大集团董事长兼总裁,王石理事是远大集团联席董事长,两人为了把企业和产品做得更好,经常针尖对麦芒。有一次在北京,王石理事拍桌子,对张跃理事说:“如果下面你再这样,老子不干了。”一个星期之后,张太太问王石“你俩是不是闹矛盾了?”

2018年亚布力论坛夏季高峰会上,王石理事和张跃理事同台,王石理事说,这就是男人的友情,我们互相的欣赏、支持、帮助,也互相批评、不服气,还互相嫉妒。但就是这样,我们走到一起去,也正是因为有我们亚布力这样一个企业家的大家庭,使我们能在这样的氛围中互相信任。

一起赶路的亚布力

在田源主席眼中,亚布力论坛企业家是一群赶路的人,是一群有家国情怀、有思想的人。如果说有一本活的企业家群体历史和思想史,如果去寻找中国企业家精神的主脉,那就非亚布力论坛莫属。

所有伟大的事业都需要一棒接一棒地传递下去。在2002年,陈东升理事长就有了关于企业家精神最早看法:“中国自古以来,就不缺伟大思想家,不缺伟大军事家,也不缺伟大的政治家,中国唯独缺伟大的企业家!企业家的核心是企业家精神,企业家精神是推动国家和社会进步的源泉!当中国诞生一大批世界级企业家,就会再次屹立于世界民族之林。”

明天,50位论坛企业家捐赠3亿建设而成的永久会址就会正式启用,这不仅是我们的永久会址,也是企业家博物馆、全国民营企业家培训基地(专注企业家精神的培养和传播),更是中国企业家精神的殿堂。20年了,我们用一座国家级建筑,纪念一群赶路人共同的时光。

陈东升理事长是永久会址的首倡人和主要捐赠人。他认为,中国企业家从1840年至今长达180年的艰辛发展中,企业家精神这个主脉从来没有断,特别是改革开放40年多年来企业家一棒接一棒的发展,就是企业家精神重新回归、重新发扬光大的历史过程。今天,中国企业家精神的主脉在亚布力,永久会址就是企业家精神主脉延伸到今天的一个结晶,希望它吸引更多年轻人来亚布力了解中国企业家走过的历史长河,经历企业家精神的洗礼。

亚布力论坛企业家看上去很高大,但真正走过中国20年风风雨雨的企业家才知道自己压力有多大,能坚持来亚布力参会,实属不易。还有一天,20周年年会就开幕了。站在千辛万苦建起来的建筑里,回首往昔,我脑子里就像倒带,闪现无数人、无数往事。如果用一个词形容他们,那就是——义工。

就如陈东升理事长说,亚布力论坛能走到今天,就是因为论坛的这种定位、这种精神、这种文化,而且我们还会这样继续走下去。

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