孙来春：我过去是最拒绝数字化的一个人 “曾经就怕阿里巴巴”

通过消费行为的数据洞察，如何做用户的精细化运营？ 如何让线上线下广告的投放更有效率？消费者购买行为和消费习惯的改变对数字化营销有何影响？2020中国绿公司年会于9月28-30日在海口举办。在“数字化营销的效率提升”分论坛上，营销平台、传媒集团、网红快消品及新零售等各界企业家将齐聚一堂，共论2020数字营销新变革。林清轩创始人孙来春出席论坛并发言。

孙来春表示，曾经他是最拒绝数字化的一个人，十多年他大部分时间是在实验室里面，和工程师在一起，山上种山茶花，提取原料做的一款产品，一瓶卖得挺贵，卖6、7百块钱，他表示，“曾经就怕阿里巴巴”。但是2017年后他也开始做电商了，并且2019年之后也开始打广告了，“因为有了一场疫情，一下子大家突然听说有一个品牌叫林清轩，业绩还逆袭了。”

有人说林清轩是疫情的受益者，他澄清称，又不是卖口罩、卖药的，卖护肤品怎么能够成为疫情的受益者？他表示，“林清轩绝对不是疫情的受益者，我们是深深的受害者，只是不能说业绩涨了就是受益者。”

他表示，疫情发生的时候，天猫旗舰店2月1号的时候是228万，这个月就到了401万了，涨了无数粉丝。他因此对这件事情特别感兴趣，只要涨了粉丝，我知道他的收获地址、性别男女，这样就特别有抓手，这就是数据。

他表示，中国人很伟大，有个伟大的阿里和腾讯，中国人也很苦，不跟这两个合作也不行。后来看终于来机会了，小红书、抖音出来了，大家对着干。其实所有的渠道最终是解决准粉丝APL这些粉丝，谁买了，谁没买，谁感兴趣，装在谁的肚子里，装在你们各位自己企业的CRM的数字化里，万一阿里和腾讯破产了，也会有别人接进来，但是保证你别破产了。当然以中国这么大的市场，阿里、腾讯发展得真是很好，我们要借力，千万不要跟他们怼。他称自己以前跟他们两家公司怼，坚决不合作，最后吃亏的其实是自己。

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“融道中国”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。

延伸阅读