2020绿公司年会于28日-29日在海口举行。乐刻运动创始人、CEO韩伟出席“全球公共卫生事件对产业的影响”分论坛并演讲。
以下为演讲实录:
韩伟:非常感谢中国绿公司,这真是一个非常好的会议组织,能把大象和蚂蚁都摆在一起。我今年44岁,吴总说很年轻,我在我们这个行业或者是在互联网当中都是属于年纪大的,今天坐的都是年轻人,很开心。
简单说一下疫情的影响,对运动健康这个产业,大概中国的健身房倒掉了1/3多,在疫情期间。我在杭州市大概城西那一片的互联网公司大概也倒掉了1/3多,这是疫情的影响。
我的对应机制或者是个别公司的对应机制,我说一下个人的看法。如果和前面几个大佬的意见相左,以前面的为准,因为我们在机场上都是看到前面大佬的书,我们都是读这些书。
吴乐斌:我们应该怀疑。
韩伟:怀疑不太敢,努力试着陈述一下自己的观点。
这次疫情的过程是一个试金石,让很多特征得到显现。
第一个特征,做社会价值的企业会比做财务价值的企业可能表现要好。中国前面的2000到2020年是消费互联网的泡沫,中国是一个扎刺的阶段,衍生了很多不良公司。经过疫情之后,会让做社会价值的公司更多得到显现。杭州倒掉的那些公司或者是骗钱的健身房倒掉,更多是追求财务价值,我认为未来组织的发展会越来越追求社会价值,而不是追求财务价值。
往小里来说,这次疫情期间,唯独让大家都认可的是数字化能力的增长是大势所趋,无论我们是哪个企业,各行各业的企业,数字化能力的增长,内功的增长,都是大家认为是对的。可能我们根据不同的角度去看,可能会有各种观点出来,但是回到本质,数字化的增长更多会得到认可。即使是超市这样一个挺传统的产业,物美的多点做得也不错,盒马当时也形成一股旋风,盒马前几年的境遇不是很好,但是疫情之后,尽管商业链条供应链打造不是那么强,但是疫情期间它的数字化能力优点得到体现。因此,数字化更多通过疫情这个试金石体现出来。
再一个观点,产业互联网一定要好于传统产业和消费互联网,产业互联网,前一段时间链家的市值超过了百度,我没有看哪个媒体把这个点挑出来。这是什么概念?20年前一个做二手房中介的连锁店的小公司,觉得特low、特土,这样的公司还搞数字化,就是这样的公司20年的今天,超过了原来完全不能相提并论的BAT当中的百度。
原先觉得消费互联网如日中天,特别牛,但未来可能是更多链家的天下,是更多这种公司的天下。所以,产业互联网一定会迭代优于原来的传统产业。如果我们现在是传统产业,我们一定要加上产业互联网的因素。但是消费互联网的泡沫也一定会在这一轮当中逐渐得到衰减,而让产业互联网能够起来。
这是我的三个观点。可能说的都是错的,一会儿吴总再批评。
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