2020亚布力青年论坛创新年会：技术何以改写生命

原标题：技术何以改写生命 |2020亚布力青年论坛创新年会

来源：亚布力中国企业家论坛

12月18日，2020亚布力青年论坛创新年会在苏州开幕，聚焦“创变·新未来”。由于技术进步、需求爆发、制度改革、资本市场火热等原因，大健康成为近年来最具创新、最有未来的领域之一。本届创新年会的大健康论坛，以“用技术改写生命”点题。

歌礼制药有限公司创始人、董事会主席兼首席执行官吴劲梓，亚盛医药共同创始人、董事长兼首席执行官杨大俊，医联创始人兼CEO、企鹅杏仁集团CEO王仕锐，杏脉科技CEO何川，碳云智能联合创始人兼首席信息官黎浩，北京航空航天大学教授、博士生导师邓岳，迈胜医疗设备有限公司总裁马力深度分享了对技术造福生命的看法。亚布力青年论坛理事、LinkDoc零氪科技CEO张天泽主持了本场论坛。

以下为论坛内容摘要：

吴劲梓

用技术改写生命，首先看到的是人类与疾病斗争史。十几年前，慢性丙肝很难治愈，由于全球的努力，现在用药84天治愈率可以达到99%，就像治感冒。这个话讲起来简单，但实际上，我们从发现、了解、再到战胜它，有太多人在背后付出几十年的努力。

新冠病毒是一个新的病毒，我们年初发现它，首先要理解病毒的结构、病毒如何感染等问题，再做创新药和疫苗。在抗病毒这个领域，全球包括我们国家有一个特点——病毒一来，一哄而上；病毒一走，一哄而散。

抗病毒药是一个国家战略的储备，过去没人坚持研究SARS，谁也不知道新冠病毒跟SARS还有点关系，于是我们措手不及。所以，新冠病毒不管有疫苗，还是没有疫苗，或者将来它被慢慢淡忘，但抗病毒战略一定是国家顶层设计，否则会来第二个、第三个新冠病毒，我们又会措手不及。我们的国家、企业家，要从战略层面上做好对抗另外一个新病毒的准备。

杨大俊

现在大家都意识到，创新药只盯着中国市场肯定没戏，光盯着医保也没戏。因为医保第一要低价，第二要普惠。创新药至少一开始是满足少部分人的需求，然后再满足大部分人的需求。做生物医药创新，一定要走出去。我们现在走出去，不是像二十年、三十年之前，靠低价劳动力、“三来一补”的产品，而是靠全球领先的技术和产品。

这次新冠肺炎，我们不管是诊断还是疫苗，都是全球领先的。未来不管是肝病还是肿瘤，甚至脑研究、AI研究，我们能够走出去，而且是领先的、刚需的生命健康产品走出去。双循环今年只是刚开始，在这个机制下，未来肯定会带动更多中国创新药，特别生物医药健康的产品走出去，形成内外循环带动全球市场的布局。

王仕锐

互联网技术它真正在解决一个问题——连接，以我们现在疾病管理逻辑来说，要做两个连接，一个是把最好的技术与用药指南、临床路径、专家共识连接起来，把它写到整个平台的底层。所有医务工作者和我们的调度中台，都能够按照这个方式快速给患者支持，最后连接到患者那一侧。

坦白讲，整个互联网医疗现在挺同质化的。但是我们好在三四年前有了要坐冷板凳的思考，也坚决做了一些冷板凳的工作。我们现在看到，中国有接近400家互联网医院，但在我看来，绝大多数互联网医院都偏在线问诊、简单的咨询，我们不在这个层面去竞争，而是想往深走，往技术门槛比较高的地方走，往整合难度比较大的地方走，往最后对于患者结果负责的地方走，也就是疾病管理全流程。

互联网的创新，如果连接的数量级在5到6以下，如果一个能力只需要相应的供应来支持的话，其实很容易被模仿，两三个月之内就被全部看光了。因为它就是一个应用，任何一个腾讯出来的产品经理就可以在三个小时之内全部背下来，全部再做一次。

但是它要引入优质供应、连接的点超过一百个，它就很难模仿了。所以我们就有战略定力，专注在6个核心疾病，然后扩充到12个辅助疾病，去找一百个连接的位点，我相信应该抄不了。

何川

从诊断角度来看，国内是全球做医疗人工智能诊断的最好的生态和场景，因为我们有非常充足的数据，有巨大的需求来驱动，我们能够贴近临床去做有价值、有意义的事情，而且我们有非常好的应用场景。

我们在应用的数量、质量、体量和深度方面也是走得非常快的。现在全国按万家医疗机构来计的话，50%以上的机构都在不同程度使用各种医疗人工智能技术，这个应用的深度和广度是巨大的。但是，即使是应用到最好的领域，距离实现完整的闭环，以及大家对它的期待，还有非常长的路，整个医疗人工智能走到应用端，也仅仅只有几年的时间。所以，在医疗行业，我们还有挺长的路，可以去不断地挖掘、不断地探索。

黎浩

技术改变的不只是技术本身，而是大家的认知。从未来角度看，从“治病”为中心向“健康”为中心的转变，才是这个时代应该抓住的课题。这里面最重要的两个技术，一是生命科学技术，二是计算科学技术。BT和IT的融合，一定会改变人类对于生命的理解。

但是在这个过程中，如果只是用药物去解决，还是对抗性的。更大的可能性在于，技术进步使人对自身、对自己的身体有更多了解。在未来，我相信技术一定是让人对自己身体的认知方面有重大改变。IT技术叠加人工智能、算法，在获取全方位、全周期数据的前提下，可能改变你对某一疾病的认知。改变疾病是个复杂的系统，身体也是个复杂的系统，现在我们有能力用计算的方法，用数据的方法去解读，那么未来一定可以延长人类寿命。

当然，寿命不可能无限延长，因为人作为一个物种，一定有限制。但是，人的寿命突破一百岁是大概率事件。所以我们有一个愿景，随着我们的BT+IT技术进步逐渐改变我们认知、我们的生活方式，我们可以达到无疾而终。这是最好的一个选择。

邓岳

企业研究一个新药，往往希望马上能赢利，但是一些冷门技术大家不愿意去研究，资本也不愿意支持。但是我们学术界有一个强有力的支持，就是我们的国家。国家在科研基金等各方面对我们坐冷板凳、做长期研究给予了很多支持，包括脑科学的研究，现在也处于坐冷板凳时期。

我也在医院做AI，跟很多医生交流过，外科医生对于肝、胃等常用器官比较了解，但对于大脑的了解太少太少，可能因为它牵涉很多伦理问题，大脑没有办法研究，现在唯一的研究手段是无侵入式的，比如影像，但那个方式很浅，我们并不知道大脑的机理。

生命是我见过最复杂的系统，研究大脑可以启发我们进行很多新的探索。比如，李世石虽然下不过AlphaGo，但AlphaGo要花费三千美元的电量，而李世石可能只要一个馒头的能量就够了。这就证明，我们脑处理信息和计算机处理信息之间有个鸿沟，这个鸿沟怎么去弥补，需要我们研究大脑，知其所以然。希望未来通过大脑的研究，能够启发我们设计新一代的新型的人工智能模型，也更好地服务大健康。

工程科学和计算机科学、电子科学的进展给我们研究这种东西，研究这种复杂的器官提供了一种功能，我们希望未来通过我们的研究，首先从脑疾病的诊断或者认知脑的认知机理，从而启发我们设计新一代的新型的人工智能模型，也更好的服务我们大健康、智慧健康。

马力

计算机进步对放射治疗的整体效果有很大促进。对于癌症治疗，放疗现在涌现了几个新技术，可以在医院里使用：质子治疗、重离子治疗和BNCT，他们与传统放疗有很大不同，对于正常组织的保护更好，对于癌症细胞的打击更有力，治疗效果的优势更明显。但是它面临的问题，它的效果很好，但是设备很大，咱们会场装不下一台设备，因此普及性不行。用技术改写生命，只能改写一小部分生命。如果要改写大部分人的生命，还是需要技术创新，让技术更具普及性。

我们国家跟欧美国家的体制稍微有点不一样，我们国家是大医院治理，大医院又集中在大城市，很多重病患者及家属要坐火车、坐飞机到大城市治疗，这应该是可以理解的。但是，现在由于技术进步，可以用更多用机械代替医生的技术，或者弥补基层医生的技术不足，才能方便更多患者就医。治疗领域尤其是医疗器械治疗领域，现在还是需要有很大发展、需要很多创新药。

今年在放疗领域发生了一个并购事件，西门子用164亿美元买了放疗领域最好的一家公司——瓦里安。西门子做影像是全球最好的，曾经在治疗领域有一些自己的产品，后来做不过别人就放弃了。现在做不过别人怎么办呢？他们花了大价钱重新进入放疗领域，这也是一个信号，放疗领域、高端医疗器械的放疗，重新被这些大公司认可，这是一个很大的市场。在现有基础上，技术本身能够做得更精巧，就像iPhone相比于早期的摩托摩拉电话一样。把科学装置一样的大设备，做得像常规设备，可以进入到很多医院，能让更多患者受益，真正体现“用技术改写生命”这句话。

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